柳学信　一位学者的学术追求与社会情怀

　　1972年出生的柳学信是首都经济贸易大学工商管理学院企业管理系教授，同时他还是该校的工商管理学院院长。自2004年到首都经济贸易大学任教以来，他始终在潜心育人的同时用心“做学问”，一直走在“学者型教师”的成长之路上。

　　孜孜不倦的学术追求

　　从管理学学士学位到工学硕士学位再到经济学博士学位，期间还有一段短暂的工作经历，柳学信的求学经历可谓十分丰富。正是这几段不同的学习和工作经历，极大地改变了他的思维方式，让他能够定量而不只是定性地看待经管学科的很多问题，给了他后续研究很大的启发。在许多年的求学和工作生涯中，柳学信始终忠于自己的梦想，保持旺盛的热情，而这也是他一直以来做学问的动力所在。即便是如今做到了工商管理学院院长这样的管理岗位，举手投足之间，我们依然能够看到那种属于学者对科研强烈的热情和坚定的态度。

　　在研究方向上，从过去研究的国有企业的治理和改革，到而今致力于研究私营企业特别是中小企业的支持政策、企业社会责任等，柳学信的每一个研究领域都是自己主动的选择。正是从实践出发，通过对国内外相关领域的研究，发现了国内相关企业存在的问题并加以调研和总结，最终形成报告。经过多年不懈的努力钻研，柳学信如今著述颇丰，他在《中国工业经济》等核心期刊发表论文50多篇，出版专著2部，合著1部，作为副主编出版专著4部。

　　柳学信很忙，在学校方面，作为院长，他要全面负责学院的教学和行政管理，把握学院发展方向，督促学院教学、科研、人事、财务等工作的按章运转。作为学者，他还有很多的科研项目，要在知识传授中培养学生的科学态度、科学精神，促进学校创新能力的发展。而作为老师，他还必须一直坚持给研究生、博士生上课，承担起教书育人、培养创新人才和提高民族素质的使命。正是这样三位一体的工作节奏，成就了如今柳学信的从容与渊博。当然也正是这样的工作节奏，让他一天几乎连口水都喝不上。

　　如果说学校工作还不足以让柳学信耗尽全部精力的话，那么他的社会兼职则挤占了他最后一点私人时间，这从他的社会兼职数量上就可见一斑了。北京市政协委员、首都经济贸易大学中国消费大数据研究院院长、北京新经济组织发展研究院常务副院长、九三学社中央经济委员会委员、九三学社朝阳区副主委、中国工业经济学会副理事长、首都企业改革研究会副会长……如许之多的职务是他热心社会发展的明证，但也因如此，有时候也会让他不时有分身乏术的感慨。

　　关注社区治理难题

　　作为十多年来人口增加了近千万的超大型城市，北京城市治理积累了不少原有机制“看得见、管不着”的问题，难点在基层，痛点在群众身边。为了进一步夯实城市治理的基础，北京市以“街乡吹哨、部门报到”改革为抓手，积极探索党建引领基层治理体制机制创新，聚焦办好群众家门口事，打通抓落实“最后一公里”，形成行之有效的做法。这是北京市不断提升城市治理能力一次全新尝试，也是服务保障首都发展的具体实践。

　　在柳学信看来，“街乡吹哨、部门报到”作为社区管理的一个创举，真正聚焦老旧小区治理问题的主体街乡街道。他指出，过去相当长的一段时期里，北京的很多老旧小区因为缺乏有效的物业管理服务，一直存在影响居民生产生活的严重问题，如楼宇下水不通、停车难、设施落后、环境脏乱差等。尽管政府已经关注到这些问题，也开始着手加以解决，但由于传统体制机制的制约，一直未能得到有效解决。这些问题甚至已经影响到和谐稳定的社会环境的建设。

　　柳学信的话绝非危言耸听，他以丰台区开阳里小区和西城区信建里小区举例：“由于这两个小区比较老旧，既有老宿舍楼、回迁楼，也有商品房，物业收费水平低，导致物业管理水平落后，社区环境脏乱差。一方面居民私装地锁普遍，导致停车管理混乱，停车难停车乱。而乱停车造成巨大安全隐患，消防通道被私人车主设置地锁，长期停放车辆。对于高层建筑密集的住宅小区而言，一旦失火或遭遇其他灾害，严重影响交通的通畅，后果不堪设想。”

　　柳学信认为，随着2017年“街乡吹哨、部门报到”这种一站式居民民生问题解决机制的建立，虽然广大基层干部工作更辛苦了，但是过去那种推诿扯皮的现象却在逐渐减少，解决问题的合力正在形成，每个老百姓都能够切实体会到服务水平的提升。

　　在肯定这种做法的同时，柳学信也指出“街乡吹哨、部门报到”工作还有进一步提升的空间。　“我发现有的地方拆除违规搭建，拆完之后过一段时间，违建又重新装上去了。这样的顽疾仍需要政府部门下大力气解决。”针对这个问题，他建议有关部门要逐步建立法制化的长效体制，完善“街乡吹哨、部门报道”机制的平台和资源，防止社区治理效果的回退和反弹。

　　除此之外，他还建议在“街乡吹哨、部门报到”工作的过程中，要特别注意发挥党员的作用，特别是要结合党员当地报到制度，提高社区党支部的领导力，形成居民自治和共治，有效解决社区治理的难题和痼疾。