“作为新委员，还需要慢慢地熟悉政协工作，转变角色。”谈起自己的委员身份，北京控投集团公司总经理白金荣认为，作为政协委员，一方面是要建议建言，献计献策，不但提出问题还要帮着解决问题；另一方面是要突出重点，抓住主题。“今年市委市政府的主要任务就是营造良好局面，抓好一件大事，即奥运会，所以政协委员也要围绕这个主题建言献策。”白金荣说。
北控集团作为直接服务奥运的燃气集团，保证奥运会期间的燃气供应，做好奥运服务保障工作，是集团强调的工作重点。此外是安全问题。“安全工作重要，燃气安全更重要，北京的燃气安全尤其重要，今年北京的燃气安全尤其特别的重要。怎么强调都不为过。”这是白金荣反复强调的一句话。今年1月8日，燃气集团在新的一年抓的第一件事就是召开了安全部署工作会，将安全责任层层落实。总之，就是要立足本职，立足自身，把服务奥运这件事做好。
“从政府工作报告看，今年的四项重点工作中第一个就是奥运，并从场馆建设、环境建设、城市运行、安全稳定、奥运氛围五个方面进行了部署，条理清晰，任务明确。在服务奥运工作中，国有企业是主力军，就燃气集团来说，承担着北京市89％的燃气供应任务。我们身在国企，既感到光荣，又感到任务艰巨。”
在国有企业的可持续发展问题上，白金荣也颇有研究，“国有企业不是没有发展前途，而是要在竞争中培育优势，找到自己的位置。”白金荣介绍说，北京控股公司每年实现的利润总额连续三年排在市国资委系统第一名。近几年，北京控股公司主要在抓新国企建设，即按照市场经济的规律、特点和要求办企业。而要做到这一点，首先就要克服国有企业尚存的制度和体制问题，如国有经济结构布局不合理、企业制度不合理、经营者的激励机制和约束机制问题、企业内部三项制度改革问题等。其次还要做好按市场经济规律运行的所有企业应该做的事，如成本控制得好不好，售后服务强不强，投资风险规避得到位不到位等。为此，北京控投公司主要抓了基础管理、财务管理和投资管理，以规避风险，使企业健康发展。第三就是做好市场体系的培育和发展，做好社会保障体系的完善，政府职能的转变等。“这些都做好了，国有企业是很有发展前景的。”白金荣认为，新国企建设是关系企业生死存亡的问题，今年，北京控股公司将进一步深化新国企建设，提升企业的竞争力。
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